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谈支付宝大战银联及NFC灭掉支付宝的野心

来源:金融互联网  作者:鲍忠铁  发布时间:2014-12-15 10:29:03  字体:[ ]

关键字:支付宝  银联  NFC  

摘   要:请大家记住 2014年12月12日,这是一个具有意义的时间节点。阿里集团通过支付宝线下营销事件,正式向线下收单业务的霸主银联宣战。支付宝通过每单最高20元的补贴,高调进军线下收单业务(POS机收款业务)。

  谈支付宝大战银联及NFC灭掉支付宝的野心——中国一卡通网

  花边新闻一则:由宇宙最大自媒体联盟WeMedia举办的自媒体年会盛大召开,阿里巴巴旗下支付宝获得十大影响力品牌奖,颁奖人为葛甲老师。

  文章一:2014年12月12日支付宝向银联宣战

  请大家记住 2014年12月12日,这是一个具有意义的时间节点。阿里集团通过支付宝线下营销事件,正式向线下收单业务的霸主银联宣战。支付宝通过每单最高20元的补贴,高调进军线下收单业务(POS机收款业务)。正如2013年6月13日余额宝上线,标志着互联网金融崛起一样,支付宝本次补贴消费者的营销事件,可以看成支付宝抢占线下收单支付场景的起点,一个里程碑式事件,一年之后我们再回来回顾一下本次营销事件,将会更有意义。既然是商战,让我们看看两个对手实力和大家所抢的猎物。

  一、阿里和银联的实力对比,银联真的是玩不起

  支付宝和淘宝过去是水和鱼的关系,互相依存发展。现在淘宝和支付宝都成长为各自领域的巨人。我们看一些数字,支付宝年交易金额接近4万亿,占中国整体社会消费金额的六分之一,其中阿里移动支付日交易笔数达到2500万笔,逐渐提高交易金额和笔数的占比。中国银联2011年营收60多个亿,净利润10个亿。国内的POS机收单收入占其业务收入的一半以上,银联的体量不足VISA的十分之一,目前在国际上无法实现规模式发展。

  阿里:年收入超过600亿,净利润超过250亿,现金储备超过50亿美金

  银联:年收入不足130亿左右,净利润20亿左右,净资产不到150亿人民币

  阿里为了抢占出租车支付场景,旗下的快的补贴在2014年超过了8亿人民币,相当于银联净利润的一半左右。如果银联向阿里一样来通过补贴来保住已有的线下收单市场,银联真心外不起。整体线下收单市场的手续费收入大概有千亿左右,银联拿其中的十分之一,发卡行拿其中的20%,收单行拿其中的70%。

  二、为什么是现在?为什么是20元?

  简单的讲就是监管的授权、移动互联网的成熟、用户的成熟、商家的成熟,阿里的野心共同促成的。2013年7月,中国人民银行发布了《银行卡收单业务管理办法》,向市场释放出开放银行卡清算市场的信号。根据该办法规定,在线下收单业务中,第三方支付机构可以绕过中国银联,和银行进行直联。为支付宝进入线下收单业务打开了通道。

  我们之前都认为支付宝依托于电商支付场景,比较适合线上支付。由于支付环境不成熟,线下收单并不是它的主战场,银联一直占有90%左右的线下收单市场,大家相安无事多年。商家不愿意用支付宝,主要原因是顾客使支付宝支付频率低,对阿里集团信任度较低,收银员也对支付宝收单的流程不熟悉,不愿意使用企业支付宝进行收单,线下的支付主要以银行卡为主。

  现在的环境不同了,有了3G/4G无线网络后,智能手机迅速普及,商家和客户可以借用移动互联网快速完成支付。另外用户已经成熟,很多人拥有智能手机,对于智能手机的二维码支付不再陌生,店员对使用企业支付宝应用不再抵触,企业支付宝应用门槛降低很多。另外阿里成功上市,马云成为中国和亚洲新首富,马云个人的演讲能力巨强,作为鸡汤道长其早就成为市场经的济精神领袖。阿里集团的名声巨大,加上国家对电商和互联网经济的大力支持,商家对阿里集团的信任度剧增。于是线下支付方式改变的革命的时机到了,支付宝开始改变线下收单的游戏规则了。

  20元是用户占便宜心理的平衡点,5元或10元,大家忽略的概率较大,20元是百分之六十以上人的占便宜的心理平衡点,白领都愿意为这20元来排队,线下购物的主力60后70后,都愿意为20元来学习一下如何下载支付宝,如何使用支付宝进行支付。店员也是受益者,因此其愿意主动来学习操作企业支付宝进行收单。商家也可以利用客户占便宜心理来清理库存,吸引客户,营造抢购气氛,带动其他商品消费,又有马云来买单,何乐而不为。相信12月12日到超市和商家消费的人,大多数消费金额都超过了40元。商家和客户都是双赢。

  马云只用了每单20元成本获得了支付宝线下客户,对于银行信用卡100多元的获客成本,马云不知赚了多少,本次双12支付宝营销事件可以作为事件营销的一个经典案例。

  三、阿里双十二解决了哪些问题?

  支付宝线下收单的痛点

  商家不支持:网络通迅投入高,使用客户少,店员不熟悉,资金滞留时间长,不太信任支付宝。

  客户不支持:智能手机网络通迅费用高,信号不好,支付慢,用户体验不好,支付场景少,无优惠等。

  现在这些问题都被移动互联网,智能手机,补贴20元,客户主动加入解决了。

  阿里目前不收渠道费,这是对商家最大的诱惑,本次大规模用户使用支付宝进行支付,迅速教会了商家店员如何使用企业支付宝进行收款,教会了家庭消费购买主力人群60后如何通过支付宝付款,让所有年轻人了解了支付宝各种支付场景,既增加了新用户,有提高了老用户的忠诚度大量,马云这次赚大了!

  本次营销事件,阿里的精明之于用补贴二十元,小额消费市场,投入小,但规模大。悄悄地进村,慢慢地放枪。只进入银联渠道费率较低的便利店,歺饮,老百姓们常见的支付场景,大单线下支付如旅游、家电、宾馆、大金额购物本次都不涉及。本次营销的目的是要吸收以前从来不用支付宝,但是却是家庭购物主力的60后和70后。

  四、互联网企业的野心,覆盖所有支付场景

  我们知道互联网企业不按常理出牌,其需要不断创造商业模式来扩展其客户,加速企业发展。阿里也是一样,其需要不停的寻找新的战场来支撑起企业高速发展和未来市值。传统产业市场巨大,留给阿里的空间巨大,线下收单只是一个突破口。

  阿里手里还有团购、电商、大数据、物流、银行、融资等武器,如果综合发力,各种支付场景都会被其颠覆,银联和银行在支付场景上会很惨。支付渠道这次被阿里强势渗透,不仅仅是对银联,银行的信用卡也要想想自己的未来了。

  阿里玩得起,银联可玩不起。一个快的,阿里双12可倒贴1个亿,一年补贴10个亿,如果面对线下收单的千亿以上的大肥肉,阿里一年贴个20个亿都不为过,银联一年的净利润才不过20个亿,银联真的玩不起。

  五、支付宝未来对金融行业是多么的可怕

  支付场景对金融行业十分重要,失去了支付场景,银行将流失大部分金融服务功能,失去了支付服务功能,银行将失去大量客户,失去未来几十万亿的消费金融市场。支付是银行金融服务最重要的护城河,现在阿里正在强势进入各种支付场景,其对支付场景的渗透是将对金融行业的巨大挑战,银行的噩梦即将开始,未来阿里和银行将迎来一场恶战。

  历史将记住2014年12月12日,中国线下收单的市场从此会被颠覆,支付宝正式向银联发起挑战,通过双12的活动,大规模进军线下收单市场。现在是小金额消费补贴,未来大金额消费补贴也会成为可能。旅游、家电、装修、高端消费、高端餐饮、宾馆酒店等大额支付场景,阿里集团未来将会采用何种方式进入,让我们试目以待。

  文章二:用NFC灭掉支付宝线下收单的野心

  昨日一篇支付宝向银联宣战引来众多争论,那么问题来了,银联是坐等灭亡哪,还是绝地反击呢?银联如何应对支付宝对线下收单业务的强势渗透?好的!现在就向大家介绍一下银联的新武器NFC支付,它将成为打败支付宝线下收单业务的秘密武器,因为它就是传说中的移动支付之王。

  NFC是Near Field Communication缩写,即近距离无线通讯技术,NFC支付是指用户利用具有NFC功能的手机,在各种场景下完成支付功能。包括购物消费、公共交通、旅游度假、酒店宾馆等传统线下支付场景。相对于支付宝的扫码支付,NFC具有较大的优势,例如用户体验好,小额支付快,支付安全稳定,支付场景全覆盖,改造费用低等优点。现在让我们聊一聊NFC支付的贵族优势,很多优势让支付宝望尘莫及。

  一、潇洒一挥,完成支付。嘿!使用支付宝的老兄请向外走走,外面信号好。

  从支付的用户体验来讲,NFC支付将支付宝二维码支付甩出几条街去,在支付时,NFC卡轻松一挥,迅速输入密码,快速完成支付,潇洒走人,要知道21世纪最宝贵的是时间,屌丝的时间也是钱哪,谁知道节省的时间有多大价值?再看看支付宝如何支付,扫码、输入金额、输密码、等待确认,签字走人。足足多了三个步骤,如果网络信号不好,还要到处跑,双十二就看见很多人高举着手机不停的转动方向。还听到店员在喊,麻烦在往外走走,外边信号好,您快点,我这里好多人哪!想象一下,如果大家一起看着你高举个手机,想傻子一样在外面不停的走,相信很多人想死得心都有了。

  支付宝受制于网络信号拥堵的影响,在商户场地内大规模并发支付无法处理。双12就发生了大量信号拥堵,超市和商家无法完成支付的情况。商家急、用户也急,场面如同春运买火车票一般。支付宝能够满足的线下支付场景还有很长的路要走。

  二、NFC安全支付,消费记录很安全,亲们!千万别再给支付宝数据了!

  二维码支付不安全众所周知,您支付的信息是否安全我们不知道,但支付完成后您的消费行为就可能都到马云那里了,想一想支付宝的十年账单,它比您更加了解您的购买行为,支付宝账单知道您所有线上支付行为,如果您也想将所有的线下行为都告诉支付宝,我也不拦着您,到那时您有可能会成为“阿里帝国”的一名成员,支付宝将拥有您完备的消费档案。说实话谁还没有点隐私呀!为了您和家人的隐私保护,请慎重选择支付渠道。相对于20元钱,个人的保密信息更加重要!

  NFC安全支付,您的支付信息会按照不同时间段和不同渠道,位于不同的信息宿主,没有一个人用你全部的消费记录,你可以选择中国移动,苹果,小米,银行卡,信用卡,第三方支付等来帮助您完成NFC支付,所有人只拥有你部分信息,并且保存的很好,由于他们没有生态圈,因此您的支付信息被完全利用的可能性较低。

  三、NFC支付场景全覆盖,轻松改造,支付宝的线下支付场景还在开山铺路。

  目前支持NFC闪付的POS机已经有300多万台,每台传统终端的改造费用300元,银联将提供免费改造费用。NFC闪付将覆盖线下所有支付场景,一部手机可以走遍天下。在没有移动信号时,1000元以内的小额支付也可以轻松搞定。所有银行、信用卡、移动公司、银联都将继续开拓各种支付场景,加上政府的大力支持,公共交通,公共事业费,财税收入、医疗教育等方面再未来都会为NFC支付大开绿灯,支付宝老兄可能就不会得到如此支持了。

  提供NFC支付的不单有智能手机厂商和移动公司,还包括银行。金融IC卡本身就具有NFC功能,因此NFC的用户根本不用开发,目前所有银行卡用户、信用卡用户、智能手机用户都会成为其用户群,用户人数超过20亿,体量远远超过6亿支付宝用户。

  四、大佬都来玩,实力雄厚,阿里也惹不起呀!

  我们来看看都哪些大佬在积极推动NFC的产业发展。

  第一个是世界上企业市值最高的水果公司,其6000多亿美金的市值,和1000多亿美金的现金,可以说是富可敌国,连阿里也要望其颈背。另外三星、华为、小米也是其中重要成员,每一个都是土豪,都是惹不起的主。

  第二个是银行,一年3万多亿的收入,1万多亿的净利润,300万的员工,大量的高素质人才,真要和阿里PK,马云估计也好想一想,毕竟支付宝只是一个支付通道,资金还是在银行的账户上,如果银行断了支付通道,支付宝就没有存在价值了。

  第三个是移动公司,中国移动一年1300亿左右的净利润,几亿的智能手机用户,其市场能量也会令阿里颤抖的,何况支付宝用的网络就是移动网络,带宽是否稳定,高峰时是否可以保障网络带宽,阿里想一想都会头痛的。

  支付宝线下收单,就是阿里一个人在玩,没有其他大佬的参与,其可以调动的资源十分有限,真到了拚刺刀的时候,估计马云也会为了自身的生存进行妥协,缩小支付宝线下收单的市场,同各位大佬和平相处。阿里在支付宝线下支付也不敢过于激进,其需要均衡处理。

  五、未来是场景支付的时代,我们需要多元世界

  未来是移动互联网的世界,过于垄断将会使移动互联网失去活力,我们不想出现一个巨兽统治的生态圈,即使他不停地为我们买单,世界需要多元,多元的世界是未来。

  场景支付是未来,未来即将进入场景支付时代,支付宝和移动NFC支付都是其中的重要一员,没有哪一个支付工具可以统治所有支付场景。从理性消费者和商家的内心来讲,大家都需要一个多元的世界。

  支付宝的线下收单不可能出现象线上支付那样的垄断局面,NFC将会灭掉支付宝线下收单的野心,让其安心做好自己本职工作。但是银联和银行的渠道费用也要与时俱进,同第三方支付保持同等收费水平,不给支付宝可乘之机。

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